Métriques SaaS

Calculateur NPS

Calculez votre Net Promoter Score instantanément. Répartition promoteurs / passifs / détracteurs et interprétation incluses.

Détracteurs

Notes 0 – 6

Passifs

Notes 7 – 8

Promoteurs

Notes 9 – 10

Répondants qui ont donné 9 ou 10

Répondants qui ont donné 7 ou 8

Répondants qui ont donné entre 0 et 6

Questions fréquentes

Qu'est-ce que le NPS (Net Promoter Score) ?

Le NPS (Net Promoter Score) est un indicateur de satisfaction client qui mesure la probabilité que vos clients recommandent votre produit ou service.

Il repose sur une seule question : "Sur une échelle de 0 à 10, recommanderiez-vous notre produit ?"

Les répondants sont classés en trois catégories :

Promoteurs (9-10) : clients enthousiastes
Passifs (7-8) : satisfaits mais peu engagés
Détracteurs (0-6) : clients insatisfaits

Comment calculer le NPS ?

Le NPS se calcule en soustrayant le pourcentage de détracteurs du pourcentage de promoteurs. Les passifs ne sont pas inclus dans la formule.

NPS = % promoteurs - % détracteurs

Exemple : sur 100 répondants avec 50 promoteurs, 30 passifs et 20 détracteurs :
NPS = 50 % - 20 % = +30

Le score va de -100 (tous détracteurs) à +100 (tous promoteurs).

Quel est un bon NPS ?

Le NPS se lit par paliers :

Inférieur à 0 : à améliorer, plus de détracteurs que de promoteurs
0 à 30 : bon, base solide
30 à 70 : excellent, forte satisfaction
Au-dessus de 70 : exceptionnel (Apple, Amazon)

Attention : le NPS varie selon les secteurs. Un NPS de 20 peut être excellent en assurance mais faible en SaaS B2C. Comparez-vous toujours à votre industrie.

Quelle est la différence entre promoteurs, passifs et détracteurs ?

Promoteurs (9-10)
Vos ambassadeurs. Ils recommandent activement votre produit, achètent davantage et ont un taux de churn faible.

Passifs (7-8)
Satisfaits mais peu engagés. Ils peuvent partir si un concurrent propose mieux. Cible prioritaire pour les convertir en promoteurs.

Détracteurs (0-6)
Insatisfaits, ils peuvent nuire à votre réputation par des avis négatifs et du bouche-à-oreille défavorable.

Les deux leviers clés : transformer les passifs en promoteurs et réduire les détracteurs.

À quelle fréquence mesurer le NPS ?

Deux approches complémentaires :

NPS relationnel
Envoyé à toute la base 2 à 4 fois par an. Mesure la satisfaction globale et les tendances dans le temps.

NPS transactionnel
Envoyé après un événement précis : onboarding, utilisation d'une fonctionnalité, contact support. Identifie les points de friction.

L'idéal : une enquête trimestrielle globale + des mesures automatiques sur les moments clés du parcours client.

Découvrez nos autres calculateurs de métriques SaaS :

Sources : Net Promoter Score — Bain & Company, Fred Reichheld (Harvard Business Review, 2003). Benchmarks NPS sectoriels — Satmetrix NPS Benchmarks (2024). Dernière mise à jour : mars 2026.